Годовойзатраты на техническое обслуживаниеИз поля для гольфа растет год за годом, в среднем от 2 до 5 миллионов юаней. Как эффективно «увеличить доход и снизить затраты»? Я хотел бы поделиться некоторыми предложениями и мнениями, основанными на моем собственном многолетнем опыте в отрасли. Я надеюсь, что вы сможете улучшить их. Спасибо.
С контролем страны над строительством поля для гольфа и землепользованием, как владелец, одна операция по гольфу в основном не может покрыть ежедневные расходы всего клуба. Аналогичным образом, с увеличением рабочих расходов на клуб (заработная плата сотрудников, товары, социальные расходы, расходы на ресурсы и т. Д.), Некоторые клубы будут иметь относительно сложную деятельность. Как руководитель отдела клуба, мы должны изменить нашу стратегию, чтобы сократить расходы для достижения контроля затрат.
Во -первых, нам нужно рассмотреть несколько позиционирования:
1. Влияние гольфа в местных и прилегающих районах:
(1) Хорошая атмосфера участия в гольфе (большой поток игроков в гольф) требует хорошей среды для ее поддержки.
2. Напротив, если поток клиентов невелик, мы должны рассмотреть расходы на различные расходы:
Расходы на техническое обслуживание (отдел газона)
(1) Контроль персонала, увеличение технической подготовки, чтобы работники могли занимать несколько должностей, а временные работники заключались на ответственные районы.
(2) Контроль эффективности удобрений, внедрение градуированного поддержания газона (область поражения не-мячей может поддерживать базовый рост).
(3) Увеличьте физическую работу, уменьшить вредителей и заболевания и использовать лекарство в соответствии с законом о росте и сезона вредителей и болезней.
(4) Разумно контролируйте высоту и частоту скачивания (регуляторы роста распыления на всей газоне).
(5) Управление водой, разумно выполняет хорошую работу по потреблению электроэнергии (цена на электроэнергию) в разные периоды времени, хорошо справляется с метеорологическим анализом и разумно контролировать воду, чтобы поддерживать хороший рост в зоне удара по мячу.
(6) Увеличьте техническое обслуживание и ремонт механического оборудования, а также локализовать или изменить и обработать некоторые расходные детали.
(7) укреплятьУправление сотрудниками, внедрить систему почасовой заработной платы сотрудников, количественно оценить работу, время и ответственность, а также управляющий персонал - первые, кто координируется на месте.
(8) Сделайте хорошую работу по ежедневной проверке складов в и выходе, и выполните хорошую работу по каналу закупок, качеству и надзору за цены, чтобы предотвратить тупик и устранить ненужные расходы и убытки.
Время сообщения: ноябрь-28-2024