Ежегодныйзатраты на техническое обслуживаниеСтоимость полей для гольфа ежегодно растет, в среднем от 2 до 5 миллионов юаней. Как эффективно «увеличить прибыль и сократить расходы»? Я хотел бы поделиться некоторыми предложениями и мнениями, основанными на моем многолетнем опыте работы в отрасли. Надеюсь, вы сможете их улучшить. Спасибо.
В условиях государственного контроля над строительством полей для гольфа и землепользованием, владелец одного гольф-клуба, как правило, не в состоянии покрывать ежедневные расходы всего клуба. Аналогично, с ростом операционных расходов клуба (заработная плата сотрудников, товары, социальные услуги, затраты на ресурсы и т. д.) некоторые клубы сталкиваются с относительно сложными задачами. Руководителю отдела в клубе необходимо изменить свою стратегию, чтобы сократить расходы и добиться контроля над затратами.
Во-первых, нам необходимо рассмотреть несколько вариантов позиционирования:
1. Влияние гольфа на местный и окружающий регион:
(1) Для создания благоприятной атмосферы для участия в гольфе (большой поток игроков в гольф) необходима соответствующая среда.
2. Напротив, если поток клиентов невелик, необходимо учитывать расходы различного характера:
Расходы на содержание (газонокосилки)
(1) Контроль за персоналом, повышение технической подготовки, чтобы сотрудники могли занимать несколько должностей, и привлечение временных работников в ответственные области.
(2) Контроль эффективности удобрений, внедрение поэтапного ухода за газоном (зона, не предназначенная для ударов по мячу, может поддерживать основной рост).
(3) Увеличьте физический труд, уменьшите количество вредителей и болезней и используйте лекарства в соответствии с законом роста и сезоном появления вредителей и болезней.
(4) Разумно контролировать высоту и частоту скашивания (распылять регуляторы роста по всей поверхности газона).
(5) Контроль за водными ресурсами, разумное и качественное управление потреблением электроэнергии (ценой на электроэнергию) в разные периоды времени, качественный метеорологический анализ и разумный контроль за водными ресурсами для поддержания хорошего роста в зоне удара по мячу.
(6) Укрепить техническое обслуживание и ремонт механического оборудования, а также локализовать или модифицировать и обрабатывать некоторые расходные детали.
(7) Укрепитьуправление персоналомВнедрить систему почасовой оплаты труда сотрудников, количественно оценить объем работы, время и ответственность, а также обеспечить координацию действий на месте силами руководящего персонала.
(8) Ежедневно тщательно проверяйте счета поступления и отгрузки товаров со склада, а также осуществляйте надзор за каналами закупок, качеством и ценами, чтобы предотвратить тупиковые ситуации и исключить ненужные расходы и потери.
Дата публикации: 28 ноября 2024 г.